Plan de déploiement du projet

Ce que notre système peut faire

planifier les collaborateurs de projet sur des projets (à plein temps, à mi-temps ou sur une base horaire)
Affichage de tous les projets actifs
Affichage des collaborateurs en fonction de leurs propres droits
Les collaborateurs ne peuvent être planifiés que sur des projets pour lesquels ils sont inscrits en tant que responsable ou collaborateur(interdépendance du module Projets & Clients).
Aperçu mensuel
Affichage des absences (vacances / maladie, etc.), ainsi que des jours fériés(imbrication du module Gestion des congés)
Aperçu avant impression mensuel

Avantages de notre plan d'affectation de projet

Grâce à notre système SaaS.de, vous avez toujours une vue d'ensemble de votre plan d'affectation du personnel.
Une interface simple et claire pour vos besoins
Vous pouvez toujours et à tout moment effectuer vos corrections en quelques clics .
Nous vous soutenons individuellement dès l'introduction
Vous bénéficiez chez nous d'une structure de prix claire et équitable, sans coûts cachés, ainsi que d'une période d'essai de 14 jours sans engagement.
ET aucun engagement contractuel ou délai de résiliation

Un système de gestion de projet efficace

Dans un système de gestion de projet efficace, la planification du personnel affecté à un projet est essentielle. Ce système doit permettre d'affecter des collaborateurs à des projets sur différentes périodes, que ce soit pour une journée entière, une demi-journée ou sur une base horaire. Il est essentiel que l'affectation des collaborateurs aux projets soit flexible et puisse être effectuée par les chefs de projet ou les responsables individuels.

Droits administratifs Ressources humaines

L'affichage des collaborateurs devrait se faire en fonction des autorisations respectives. Les chefs de projet ou les chefs d'équipe devraient par exemple avoir accès à l'affectation et à la planification des collaborateurs pour leurs projets. Cela garantit que seules les personnes autorisées peuvent accéder aux ressources humaines et les gérer.

Affectation aux projets

Un autre aspect important est que les collaborateurs ne peuvent être planifiés que sur des projets pour lesquels ils sont inscrits soit comme responsables, soit comme collaborateurs. Cela nécessite une imbrication sans faille entre le module Projets et l'attribution des droits sur les projets clients. Cela permet de garantir que l'affectation des collaborateurs aux projets correspond aux compétences et aux responsabilités réelles.

Dans l'ensemble, un système de gestion de projet bien conçu, qui offre les fonctions mentionnées et les imbrications entre différents modules, contribue de manière significative à l'augmentation de l'efficacité et de la transparence des projets. Il permet une planification ciblée des ressources, une utilisation optimale des ressources humaines et un meilleur contrôle de l'avancement du projet.